清涧县:推动干部作风能力建设走深走实
2024-06-19 09:34:44

今年以来,清涧县把提升干部作风能力作为推动落实各项目标任务的重要抓手,通过正向引导与监督检查双向发力,营造奖惩分明、严管厚爱干事创业环境,不断推动干部作风能力建设走深走实。

强化部署 高效推进

今年3月12日,该县召开全县领导干部大会,专题安排部署深化“三个年”活动,向工作专班和相关责任单位交办具体工作任务,压实各方责任。组织工作专班先学一步、学深一层,对省市县方案要求和今年全县重点工作进行专题学习,确保能指导、会督导。工作专班不定时听取督导检查情况汇报,并向县委常委会汇报进展情况,确保组织严密、规范有序推动深化干部作风能力提升年活动走深走实。

在此基础上,对照省市方案,结合县情实际,找准干部作风能力提升与实现“三大战略”的结合点、落脚点,明确八个方面30项重点任务,优化制定了《实施方案》。聚焦中心工作,把县委工作要点明确的生态文明建设、产业优化升级、推进城乡融合、落实民生实事、提升党建引领等五方面重点工作,特别是推进常住农户主导产业全覆盖、农文旅深度融合等具体工作作为锻炼干部的“主战场”和检验活动成效的“试金石”;聚焦队伍建设,持续用好用活《公务员职级晋升办法》《事业单位管理岗位职员等级晋升细则》等,一体化推进县乡村三级干部队伍建设,充分调动激发广大干部工作积极性。聚焦为民服务,深化“双报到”机制,研究制定《清涧县“双报到”考评办法》,依托“党建引领基层治理”小 程序,推行“双报到”干部履责情况与提拔使用、职级晋升联动机制,引导“双报到”干部积极参与志愿服务,为群众办实事、解难题。

精准督帮 务求实效

该县设立了干部作风能力提升年工作专班和7个督导检查组,建立下设综合组、宣传组、督导联络组和督导检查小组的“一班四组”组织架构,其中7个督导检查小组组长均由县级领导担任,根据职能任务、服务对象等对县直部门、各乡镇和驻清单位分层级分类型明确督导重点,实行全过程、全覆盖动态督帮,确保干部作风能力提升工作不断档、不掉线、无缝衔接。同时,抽调组织、纪检、审计等相关部门工作人员组成督帮组,结合重点项目、重点工作进展情况,开展“点穴式”精准督帮,确保各项目标任务圆满完成。

同时,为确保作风问题查实查准,该县印发了《深入开展群众身边腐败和作风问题专项整治实施方案》,坚持与纪检监察、巡察、信访等部门动态沟通和信息共享。其中,教育方面,重点围绕学校食品安全、财务管理、学籍管理和营养餐改善计划中存在的突出问题,成立4个专项整治工作专班,共发现16个问题,截至目前已全部解决。医疗方面,全面完成2023年度定点医药机构和镇村两级医保经办机构年度考核,追回门诊慢特病违规购药套取医保基金20.9万元;食品药品方面,强化网格化监管,对全县机关、学校、大型餐饮企业等食品安全“两个责任”落实全覆盖,共检查小餐饮63家、食品经营50户、食品生产10家,发现整改问题3个,完成案件3件;安全生产方面,及时开展安全生产领域专项执法督导检查,共检查企业7家,发现一般隐患13条,已全部整改完成;组织开展燃气管道“带病运行”排查,检查燃气企业9个、管线57公里、场站1座、用户2936个,排查“带病运行”3处、一般安全隐患23项,均已完成整改;住房方面,组织各乡镇排查全县低收入群体等重点对象住房安全情况,结合农户自主申报、住建局实地认定等程序,2024年共实施农村危房改造160户。(记者 马露露)

编辑 梁亚玲 责编 马明文

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